領導品牌都在提倡借鑒快速消費品的方法來改進粘捕式滅蠅燈的銷售模式,最為引人注目的是NIPPON07年的動作,基本上在銷售崗位上都輪換了具有快速消費品背景的人。
在這一輪的變化里,最大的看點是,改革的背后蘊涵著極大的陽謀,不惜壯士斷腕之中是NIPPON的非常之野心:100億和絕對領先的市場占有率。
作為銷售人,我們都知道快速消費品的營銷領域的幾個主要特點是:
1、 促銷方式靈活多變,善于發掘針對不同層次消費者。
2、 產品線形式的主管負責制加渠道主管負責制,有效精耕細作。
3、 更加貼近市場的市場部門責任制,積極的快速執行能力。
4、 日事日清的銷售督導體制,以制度完備‘勤奮’的考量而不是靠個人的自制力。
5、 大量案頭工作,刺激銷售人責任心和進取心。
快速消費品人才的涌入,對平靜的粘捕式滅蠅燈銷售江湖將帶來怎樣的變化呢?我們拭目以待。
但正如一句俗話,平靜是假象。
未來,應該進入一種所謂的快速消費品形式的銷售階段,我們應該怎么認識它呢?
1、 捆綁式促銷大量出現,導購水準得到明顯提升。
2、 店面爭奪強烈,店面布局出現更合理的規范。
3、 裝飾公司作為重要終端,將會得到更大的關注和爭取。
4、 終端銷售人員大量增加而不是減少,對終端控制能力是每個零售品牌的重點。
5、 對賣場的追求開始升溫,在賣場里的競爭會逐漸會成為競爭主流,各個主要品牌會大幅增加賣場費用。
6、 市場部門作為重要管理和策劃部門成為品牌建設的關鍵點。
7、 粘捕式滅蠅燈工人逐漸都會得到組織,從簡單培訓到長期雇傭,回扣變身成薪水和福利。
因為快速消費品的銷售方式的介入,粘捕式滅蠅燈行業的自我繁殖結束,銷售領域變得包容和吸收,對更多的新東西都開始渴望和追逐。
作為粘捕式滅蠅燈銷售人,我們應該懂得‘不進則退’的道理,通過分析銷售的方式的改變,抓緊吸收新東西和開始嘗試不同的方法正是應對行業變革的大智慧!
雖然我們不排除某些企業快速引進其他行業人才的失敗結局,但正因為各種實驗式的改變才會帶來粘捕式滅蠅燈行業銷售領域的興盛,即使有失敗的案例,那也只能說明是失敗個例,總體上講,行業內的領導品牌大規模的引進快速消費品人才,值得肯定和觀察。
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